无论您是在内部工作还是在外部机构工作，我们都面临着一个共同的挑战——与利益相关者打交道，无论他们是您的老板、同事还是客户。在这篇文章中，资深网页设计师 Paul Boag 分享了他在最具挑战性的组织中完成工作的方法。
很久很久以前，在一个遥远的星系，我可以自己从头到尾建立一个网站，没有人干涉。我会创建内容、设计外观和编写代码。没有人理解我做了什么，也没有人关心。这是光荣的。
今天，网络变得复杂了，虽然我仍然可以在没有别人帮助的情况下建立一个网站，但那是不切实际的。在 2022 年建立一个网站需要许多专家一起工作。它还涉及到更多人的认可，因为网络变得如此重要。
这一现实意味着我们需要像设计或编码一样善于与他人合作。我们需要 台湾电话号码清单 成为团队合作者，但事实证明这常常令人非常沮丧。
我想在这篇文章中分享我对与他人有效合作的看法。我还想在此过程中挑战我们的一些偏见。因为让我们说清楚；我们需要其他人才能使我们的网站取得成功。
为什么我们需要感谢我们的利益相关者 #
有时我们都喜欢抱怨我们的客户。我们都喜欢关于“让我的徽标更大”的模因，或者分享我们经常从利益相关者那里收到的荒谬请求。但是，这些人对网站的成功贡献很大。所以最终，我们需要对他们的贡献采取积极的态度。
这是因为比网站的设计、代码或副本更能决定网站的成功。该网站需要成功地整合到从销售渠道到整体市场定位的更广泛的业务运营中。
这些都是我们知之甚少的事情。我们在这些领域当然没有很多技能，并且可能不了解幕后和公司整体战略中发生的事情。 换句话说，我们的视野狭窄，技能有限。因此，我们需要这些其他利益相关者才能使网站取得成功。我们需要学会理解他人的观点，而不是在背后嘲笑他们，说他们无知。 不管喜欢与否，您都需要他们的支持和认可。再多的呻吟也改变不了这一点。但是，如果您对他们的意见和观点不屑一顾，获得批准将更具挑战性。 如果我们不欣赏他们带来的东西，我们将无处说服他人，如果我们最终陷入激烈的关系，则更不用说。